Zusammenfassung
Der Beitrag verdeutlicht die Relevanz des NPO-Sektors als Arbeitsmarkt für Frauen und behandelt die Frage welche Chancen sie haben in NPOs eine Leitungsposition einzunehmen und auf welche Hindernisse sie dabei treffen. Es zeigt sich, dass der Sektor als Arbeitsplatz überwiegend weiblich geprägt ist. Allerdings trifft dies nicht für Leitungspositionen bzw. für die verschiedenen Gremien sowie die Geschäftsführung von NPOs zu. Als den beruflichen Aufstieg von Frauen behindernde Faktoren wurden allgemeingesellschaftliche Einstellungen wie auch NPO-Spezifika ausgemacht. Infolge des demografischen Wandels und des Generationenwechsels ist für die Zukunft jedoch davon auszugehen, dass die Präsenz von Frauen auf der Leitungsebene von NPOs zunehmen muss.
Notes
- 1.
Insgesamt wurden Interviews 73 face-to-face Interviews mit NPO-Personal auf der Einstiegsebene (25 Interviews) dem mittleren Management (27 Interviews) sowie der Top-Ebene (21 Interviews) in 31 Nonprofit-Organisationen aus unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
- 2.
Die Ergebnisse basieren auf den Antworten von 479 Organisationen, und zwar Vereine (78 %), Stiftungen (4 %) sowie NPOs, die als gGmbH, gUG oder gAG organisiert sind (12 %).
- 3.
Bundesverband Deutscher Stiftungen: https://www.stiftungen.org/verband/wer-wir-sind/verbandsstruktur.html.
- 4.
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft: https://www.stifterverband.org/ueber-uns/gremien.
- 5.
Deutscher Fundraising Verband: https://www.dfrv.de/ueber-uns/profil-2/4763-2/.
- 6.
Literatur
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Zimmer, A., Priller, E. (2020). Wir schaffen das? Frauen in Führungspositionen in NPOs und im Fundraising. In: Urselmann, M. (eds) Handbuch Fundraising. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08461-5_37-1
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